高績效遠程辦工團隊具備這些條件,未來的領導也許就是你!

麥肯錫(McKinsey)在2020研究顯示,80%的受訪者表示他們喜歡在家工作,而41%的參訪這表示他們的工作效率提升了許多。

因此,許多企業領導者更加專注於遠程工作(Work From Home, WFH)的實踐,以提高生產力、減少分心,讓員工們能朝同一個目標邁進。

那麼,身為一個高績效遠程辦工團隊應該具備哪些特徵呢?



 

高績效遠程辦工團隊特徵:

#1 積極的領導力(Active Leadership)

遠程工作的員工需要有更多的業務領導,定期傳達公司的任務及使命,以確保每個人的正確工作內容及指標。缺乏紀律的員工隊伍容易被家庭及個人生活影響,使工作流程受到干擾。

領導及管理層需積極培養團隊精神和責任心,鼓勵同事間的合作,並確保出席線上會議。因為電子郵件或聊天信息並不能代替視訊通話的效能。

 

#2 經驗豐富的團隊成員(Experienced Team Members)

在這艱難的環境裡,工作經驗和適應能力凌駕於其他員工特質。在極端的逆境中,行業洞察力、運營訣竅和務實的執行力是非常寶貴的。這些特質能讓遠程團隊有能力的執行任務及使公司持續發展。

有經驗的經理和員工能夠更好的確保業務連續性,憑藉多年的工作經驗,了解公司該如何去與供應商、客戶、收賬人員、監管機構和利益相關者進行互動及聯絡。

 

#3 電信通勤基礎設施(Telecommute Infrastructure)

領導及高層主管應讓員工接觸最新的遠程技術,尤其是具有日常效益的技術,而不是好用卻不實用的功能。

遠程基礎設施包括了移動(Mobile)和雲端(Cloud-based)應用程序,可以支持文檔創建、任務管理、虛擬協作等。這些功能非常重要,使在分隔兩地的團隊之間能有效的共享信息,不受地理位置及時差的影響。

 

#4 信任文化(Culture of Trust)

領導力、工作經驗和卓越的技術相結合,創造了一種信任和最高績效的文化。

共享信息的同時,大家為同一個目標努力,幫助公司保持競爭力。

2020年10月,微軟公司(Microsoft)通知了遠程辦公員工,只要經理批准,他們可以永久在家工作。臉書(Facebook)和推特(Twitter)也在2021年1月採取了類似的措施。

雖然許多高績效的企業及公司意識到WFH的局限性,比如無法使用硬件(打印機、投影機等)、更需要保持紀律和專注力。然而,WFH通過節省通勤時間,提高了生產力及靈活性,也保持了人們的健康。



 

那麼,你也喜歡在家工作嗎?

歡迎留言分享。


Source: Inc.

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